طرح کسب و کار یا بیزینس پلن
طرح کسب و کار یا Business Plan
طرح کسب و کار یا Business Plan مجموعه ای از اهداف کسب و کار ، اطلاعات بازار هدف و پیش بینی های مالی برای شماست . که این موارد باید در طی مدت زمان مشخصی ارزیابی گردند . در هنگام شروع هر کسب و کاری بهتر است این Business Plan را داشته باشید و همواره آن را بروز کنید تا مطابق با اهداف خود بتوانید در پیشبرد شرکت قدم بردارید . با نوشتن یک Business Plan خوب می توانید فرصت های رشد کسب و کار خود را بیابید و برنامه ریزی بهتری برای آنها داشته باشید . حتی برای صادرات و کسب و کارهای بین المللی آمادگی داشته باشید . طرح خود برای ارتقا و قیمت گذاری در بازار را داشته باشید . می توانید از رسانه های اجتماعی در کسب و کار خود استفاده نمایید و برای سیستم های حسابرسی زیست محیطی برنامه داشته باشید . یک طرح Business Plan در پول و زمان شما صرفه جویی می کند . اهداف شما روشن و قابل اندازه گیری می شود .
طرح کسب و کار یا بیزینس پلن
باید در Business Plan ، رقبای خود را در نظر داشته باشید تا بتوانید با دانش کافی رقابتی سالم داشته باشید باید در کار خود جدی باشید . حتی می توانید در طرح خود سرمایه گذار جذب نمایید . بدین منظور باید نشان دهید طرح شما قابل اعتماد است و سود دهی را تضمین می نماید . در واقع با داشتن یک طرح کسب و کار کامل می توان گفت ابزاری هوشمندانه برای رسیدن به اهداف بلند مدت خود خواهید داشت. با این روش می توانید در زمینه های مختلف راه کار های مناسبی ارائه نمایید . منابع و انرژي خود و سازمان را در سوی درستی هدایت کنید و بر روی هدف خود متمرکز خواهید شد.
با مرور مداوم و به موقع طرح خود اهداف و اولویت ها مشخص خواهند بود . می توانید ببینید آیا کارهایی که انجام داده اید در پیشبرد برنامه ها نقشی داشته اند یا خیر. تغییرات لازم را اعمال می کنید و فرصت های جدید را بررسی می کنید . در واقع کنترل کسب و کار خود را در دست دارید . زیرا هم بر منابع مالی و هم انسانی و همه جوانب اهداف و مقاصد شرکت خود مسلط خواهید بود. لازم به ذکر است این برنامه ریزی زمان می برد و کار آسانی نمی باشد اما ارزش تمرکز را دارد . با تمرکز و زمان بیشتر روی یک طرح خوب موفقیت شما تحت تاثیر قرار خواهد گرفت . در مورد آینده نگران نخواهید بود و چالش هایی که ممکن است پیش روی شما باشد را بررسی می نمایید . برای اهداف خاص زمانبندی می کنید و جریان نقدینگی و نقطه شکستن خود را ارزیابی می نمایید . حفظ این Business Plan نیز بسیار مهم است . این طرح باید همواره روی میز شما باشد و نوشته نشود و کنار بگذارید . باید همواره این طرح را در موارد کاری خود لحاظ نمایید . جلسات طوفان مغزی تشکیل دهید . شما برای اینکار نیاز به انضباط و زمان و تمرکز دارید تا نقشه راه آینده کاری را بکشید .
