10 نکته مهمی که یک مدیر باید در هنگام استخدام نیروی تازه به آن ها توجه کند
10 نکته مهمی که یک مدیر باید در هنگام استخدام نیروی تازه به آن ها توجه کند
یکی از مهم ترین بخش های هر کسب و کاری معمولا استخدام نیروی کار با استعداد و توانا برای آن کار است. معمولا مدیران سعی می کنند که از طرق مختلف و آزمون های مختلف افرادی را در شرکت و کسب و کار های خود استخدام کنند که بهترین در نوع خودشان باشند. معمولا یکی از چالش های اصلی پس از استخدام نیروی کار نیز حفظ کارکنان شرکت در کسب و کار مورد نظر است و به همین منظور افراد باید در خصوص استخدام نیروی کار توجه ویژه ای داشته باشند و وقت بیشتری در خصوص استخدام نیروی کار بگذارند. در خصوص استخدام نیروی کار چندین نکته بسیار مهم وجود دارد که می تواند به مدیران در پیدا کردن نیروی کار مورد نظرشان کمک بسیاری کند که در این مقاله به آن ها پرداخته و در خصوص هر کدام توضیحاتی را ارائه می کنیم.
10 نکته مهمی که یک مدیر باید در هنگام استخدام نیروی تازه به آن ها توجه کند – وظیفه مدیر منابع انسانی
معمولا در شرکت های نسبتا بزرگ یکی از مدیرانی که توسط سهامداران اصلی و صاحبان کسب و کار انتخاب می شود مدیر منابع انسانی است. مدیران منابع انسانی افرادی هستند که وظیفه آنان جذب و استخدام نیرو ، آموزش دادن نیروی تازه وارد ، انتصاب افراد در جایگاه مناسبشان و همچنین حفظ منابع انسانی برای رسیدن به هدف های شرکت است. به همین منظور این دسته از مدیران باید به موارد مختلفی توجه داشته باشند که در ادامه به آن ها می پردازیم.
10 نکته مهمی که یک مدیر باید در هنگام استخدام نیروی تازه به آن ها توجه کند – نکات بسیار مهم در خصوص استخدام
در این قسمت به معرفی ده نکته مهم در خصوص استخدام پرداخته و در خصوص هر کدام نیز توضیحاتی را ارائه می کنیم.
- توجه کردن به استخدام استراتژیک : اولین نکته بسیار مهمی که در خصوص استخدام نیروی کار وجود دارد توجه به استخدام استراتژیک می باشد اگر مدیران بتوانند افرادی که دارای مهارت های زیادی هستند را انتخاب کنند و آن ها را در جای مناسبشان قرار دهند شاهد این می شوند که سازمان یا شرکتشان به طرز قابل توجهی کارآمد تر خواهد بود و کار ها مناسب تر جلو خواهد رفت. به همین منظور مدیران در هنگام استخدام نیرو باید سعی کنند که توانایی ها و مهارت های فرد پی ببرند
- آموزش دادن کارکنان و نیروی تازه وارد : دومین مورد در خصوص استخدام که بسیار مهم می باشد آموزش دادن نیروی کار می باشد در صورتی که شرکت مورد نظر نیروی جدید یا کارکنان عادی شرکت را آموزش دهد شاهد این خواهد بود ه عملکرد شرکت به طرز قابل توجهی افزایش پیدا می کند و وظایف به طرز موثر تری انجام می شود.
- سازگاری کارکنان با فرهنگ و هدف های کسب و کار : یکی دیگر از موضوعات بسیار مهم در خصوص جذب نیروی کار نیز توجه کردن به هدف های سازمانی و افکار و عقاید فردی است که قرار است استخدام شود چرا که در صورت وجود هماهنگی در هدف ها و روحیات کارکنان با هدف ها و فرهنگ کسب و کار و شرکت مورد نظر می تواند به افزایش سرعت کسب و کار و همچنین افزایش انگیزه برای کار در کارکنان شود و به نوعی یک موضوع دو سر سود برای کسب و کار باشد.
- امنیت شغلی در شرکت : مورد دیگر و با اهمیت نیز امنیت شغلی افراد و کارکنان می باشد. مدیران منابع انسانی باید سعی کنند از طریق سازوکار های مختلف و گزارش های کاری مختلف به ثبات وضعیت کارکنان کمک کند تا از این طریق رضایت شغلی در افراد افزایش پیدا کند
- قرارداد های کاری شرکت : مورد دیگر و بسیار با اهمیت نیز قرارداد های کاری است که برای استخدام نیروی کار میان شرکت و فرد بسته می شود. باید توجه داشت که در خصوص این قرارداد باید موارد حقوقی که برای کسب و کار اهمیت دارد بسیار توجه شود معمولا از جمله مواردی که در قرارداد های شرکت ذکر می شود می توان به مشخصات افراد چگونگی پرداخت بیمه ، ساعات کاری ، مرخصی ها ، میزان دستمزد ، تعطیلات و غیره اشاره کرد.
10 نکته مهمی که یک مدیر باید در هنگام استخدام نیروی تازه به آن ها توجه کند
- توانایی حفظ کارکنان : مورد بسیار مهم بعدی نیز توانایی حفظ کارکنان می باشد این مورد در کسب و کار هایی که دارای هدف بلند مدت هستند بسیار مهم است چرا که با خروج هر کدام از کارکنان با سابقه از شرکت شرکت می تواند با ضرر های قابل توجهی مواجه شود و از هدفش دور شود. معمولا شرکت ها باید برای حفظ کارکنان به موارد مختلفی همچون ارتقای جایگاه ، کیفیت و میزان دست مزد و همچنین امور بازنشستگی و موارد دیگر توجه کنند.
- قوانین کار : در خصوص کسب و کار ها نیز مورد با اهمیت اجرایی قوانین مختلفی است که تحت عنوان قوانین کار تعریف شده است معمولا در قوانین کار در خصوص کارگر ، کارفرما و کارگاه و غیره بند های مختلفی آمده است که توجه کردن به آن می توان در خصوص جذب نیرو بسیار کمک کننده باشد.
- توجه به انواع قرارداد های کار : همانطور که می دانید یکی از مهم ترین بخش های استخدام نیرو بستن قرارداد کار با نیروی کار است. همانطور که شاید بدانید قرارداد های کاری به لحاظ مدت زمان به سه دسته قرارداد بلند مدت ، قرارداد موقت و همچنین قرارداد کار معین تقسیم می شود و همچنین قرارداد های کاری از جهت زمان کار نیز به قرارداد های تمام وقت و پاره وقت تقسیم می شوند که در هنگام استخدام نیروی کار باید با توجه به شرایط مناسب ترین آن ها را انتخاب کرد.
- حل و فصل کردن اختلافات : مورد بعدی و بسیار مهم نیز برای زمانی است که اختلافاتی میان کارفرما و همچنین کارکنان پیش می آید به همین منظور بهتر است که در مرحله اول و بستن قرارداد کاری به همین مورد نیز اشاره شود و در خصوص نحوه حل اختلاف و مرجع حل آن توضیحاتی داده شود. معمولا بیشتر اختلافات موجود توسط شوراها و انجمن صنفی کار حل می شود و همچنین در صورت حل نشدن هیئت های تشخیص و حل اختلاف به آن ها رسیدگی می کنند.
- واگذاری اختیارات و وظایف هر فرد به خودش : مورد بعدی و با اهمیت نیز واگذاری اختیارات و وظایف هر فرد به خودش است در این راستا وظایفی که هر فرد دارد می تواند خرد شده و هر فرد با توجه به توانیایی و مهارتی که دارد آن امور را اجرایی کند این امر می تواند از متراکم شدن وظایف بر روی هر فرد جلوگیری کند.
